【赚钱APP】张一山观战CBA 中国篮球市场生意有哪些

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张一山观战CBA 中国篮球市场生意有哪些,11月30日晚,北京首钢篮球俱乐部官微透露本场比赛大咖云集:“奥运冠军、游泳运动员孙杨、演员张一山、窦骁、陈柏霖、黄恺杰将会现场观战,为北京首钢男篮加油助威!”

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11月30日晚,北京首钢篮球俱乐部官微透露本场比赛大咖云集:“奥运冠军、游泳运动员孙杨、演员张一山、窦骁、陈柏霖、黄恺杰将会现场观战,为北京首钢男篮加油助威!”

从最近种种状况来看,禁NBA的风波已经过去了,15亿转播商一直没有放弃NBA的直播。还有抖音出现在NBA球队赞助商的名单中,到最近的林宁签下拉塞尔。可以得出这样的结论,这件事可以能就这样过去了。实际上不禁其他球队也是可以接受的,NBA其他球队毕竟没有做出支持莫雷的举动。但是火箭队也解禁了,感觉就太没骨气了。因为姚明火箭队在中国一直很有人气,也为火箭队带来了不少的收益。但是姚明已经退役多年了,近一点说,今年周琦也已经不再火箭队了,不知道是什么原因还能留住那么多中国球迷。

什么裁员、停摆、破产不过是我们一厢情愿的意淫。就连莫雷也没受到半点影响,而且火箭队的战绩排名西部第四还算不错。毕竟NBA是美国的,中国的市场影响力还是有限。前段时间还有消息CCTV将会引进欧洲篮球和NCAA,但是目前好像没有进展。依我来看还是好好搞好我们的CBA吧,借着今年这个契机CBA的流量明显大了很多,最近CBA的比赛也不错,出现不少好球。如果做不到不看篮球但是又不想看NBA,那就支持CBA吧。

张一山观战CBA

综合上述

nba方面的生意依旧,那么有哪些和nba相关的生意值得做呢?

中国3亿多篮球球迷就是NBA在中国的一个巨大金矿,最近这些年,NBA一直都在一边想着扩大NBA在中国的影响力,另一边深入开发中国这座金矿。

NBA在中国市场最直观的收入来源就是比赛,比如在中国举办的与NBA有关的活动和NBA中国赛、NBA嘉年华。比赛收入主要包括现场门票、限产广告和转播权。

门票收入可不是个小收入,2015年10月14日NBA中国赛上海站黄蜂VS快船比赛的门票票面价值最高的可达16888元,2017年勇士和森林狼参加中国赛时,最贵的门票达到18888元,而且一票难求,还不包括被黄牛炒到几倍价格后的票价。

除了比赛门票外,转播费也是NBA在中国很大的一块收入来源,转播费用包括两大部分,一个是网络转播权,还有一个是电视转播权。

在1989年之前,中国几乎没有人知道NBA,更没有渠道观看NBA比赛。NBA总裁斯特恩看到了中国巨大的潜在市场,只身来到中国推广NBA。

斯特恩随身带着NBA的比赛录像,他找到央视负责人,期望能够与中国进行合作,甚至答应可以提供免费的转播特权,也许是他的诚意感动了央视,双方达成了第一次合作,NBA开始进入中国市场,直到现在NBA在中国的转播已经成为一个数亿美元级别的市场。

NBA的网络转播权是一块巨大的蛋糕,从腾讯体育就可见一斑。腾讯体育是NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴,在NBA直播、点播、短视频等领域均有合作。今年7月,腾讯体育已经与NBA方面完成续约,据悉,本次续约金额为5年15亿美元,约合人民币103亿元,是上个签约周期的三倍。

加上电视转播权,这个费用还要更大,目前央视是NBA在中国的独家电视转播方,每年电视转播费用大概是5亿人民币,大概是7000万美元左右。

把电视转播权跟网络转播权加在一起,NBA在中国市场光转播费用一年的收入就是3.7亿美元左右。

除此之外,NBA在中国的广告收入也是一个大头。中国市场和美国市场不同,美国球迷更多的是支持球队,而中国球迷更多的是支持球星,NBA篮球球星在中国的影响力很大。NBA球星在中国会有众多代言广告的机会,而球星代言的广告NBA都会得到一定的广告分成,目前中国厂家和NBA球员的代言已经涉及到运动产品、旅游、餐饮、汽车等等,代言的NBA球星更是数不胜数。

NBA在中国市场还有一块巨大的蛋糕是来自中国的赞助商,这些赞助商分布在联盟各个球队,保守估计中国的NBA赞助商至少达到30家以上。这里面的赞助费用包括球衣赞助,球款赞助等等。NBA的官方合作伙伴包括联想、海尔、蒙牛、李宁、匹克等中国品牌。

例如,蒙牛就曾与NBA中国联合推出定制包装牛奶,未来数年内,蒙牛将陆续推出NBA30支球队,每支球队包含球队版和5名球员版的蒙牛NBA主题包装牛奶。这些合作自然是双赢的,也是NBA扩大自己影响力,增加收入的主要途径。

直接收入还有另外一项就是中国赛以及NBA周边商品的售卖,以及由NBA比赛衍生出来的游戏。目前比较火的有NBA2k系列、NBA Live系列。鉴于NBA在中国拥有如此大体量的球迷,这块的收益每年应该不会低于1亿美元。

令人震惊的是,NBA在中国市场还有一个巨大的布局,就是房地产投资。

几年前NBA总裁斯特恩在新闻发布会上确认:NBA将在中国选定12个城市,以入股合作的模式建设篮球馆。由所在城市开发商承建,NBA负责运营。比如NBA已经与北京合作建设五棵松篮球馆及体育用品商店。

这种合作的模式是,NBA与另一合作伙伴AEG将对场馆建设投入少量资金,并凭借专业技能持有场馆大量股份,场馆建设的资金将主要来自所在城市的房地产开发商。建成后,运营权将归属NBA与NBA的合作伙伴,双方进行收入分成。

这笔运营收入会是多大一块蛋糕呢?收入主要来源于三块:球馆的租金收入、场馆冠名权出售等市场拓展活动的收入、利用球馆举办文娱体育活动的门票收入。

推广篮球运动不是NBA的唯一目的,如何让商业利益最大化是NBA中国拓地的另一动力。作为崛起中的经济大国,中国将产生世界最大的消费群体,可以说NBA的收入来源已经离不开中国市场,离不开中国的球迷。

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